طرق تسليم المشروع جاهز من خلال شركة صروح الدوحة

10 أغسطس طرق تسليم المشروع جاهز من خلال شركة صروح الدوحة

يعد تسليم المشروع جاهز نقطة تحول قوية وحيوية لأنها تعبر عن تحول العمل من مرحلة الإنشاء والبناء إلى مرحلة التشغيل والإنتاج للمشروع، ولكن هناك مرحلة أخرى تتم قبل تسليم المفتاح للعميل بشكل رسمي هذه المرحلة هي المراجعة الدقيقة التي على أساسها يتم تحويل بيانات المشروع والتحكم فيها.

تتطلب هذه المرحلة التنسيق الجيد بين جميع الأطراف المشتركة في العمل مثل فريق البناء، العميل، وجميع المديرين المسؤولين عن إدارة المشاريع.

بهذا الشكل يمكن تسليم المشروع جاهز إلى المالك بطريقة مرنة وفعالة، وذلك بمساعدة شركة من أشهر الشركات وهي شركة صروح الدوحة للمقاولات.

ما المقصود بتسليم مشروع بناء جاهز؟

تسليم المشروع جاهز يقصد به العملية المتكاملة التي يتم من خلالها تنفيذ وإنهاء بعض المشاريع مثل تشييد المبانى أو تجديد وتطوير المنشآت.

هذه العملية تحتاج إلى تخطيط عملي وتصميم دقيق هذا فضلًا عن القيام ببعض الإجراءات الدقيقة من قبل الجهات المسؤولة.

لأن نظام عمل المشاريع يتطلب أدوارًا ومقاييس متنوعة كما يحتاج إلى مجموعة معينة من الإجراءات الخاصة بالتنفيذ.

من هم الأشخاص المشتركين في هذه العملية؟

يحتاج تسليم المشروع جاهز إلى جهات العمل الرئيسية المكونة من هؤلاء الأشخاص:

1. صاحب المشروع

هو الشخص الذي يسند مشروع البناء إلى أفضل شركة بناء موصى بها في قطر ثم يقوم بتمويله بطريقة مباشرة أو غير مباشرة، وهو الوحيد صاحب القرار في اختيار المقاول، وشكل التسليم النهائي.

2. المصمم

قد يكون المصمم مهندسًا معماريًا، أو مهندس ديكور وهو الوحيد المسؤول عن عملية التصميم وتقديم التصميمات الخاصة والإشراف على مراحل تأسيس المبنى.

3. المقاول

هو الشخص المسؤول عن إدارة الأعمال اليومية التي تتم في موقع العمل، وهو من يتعاقد ويتفاوض مع المقاولين الفرعيين المسؤولين عن أداء بعض المهام المحددة.

4. مدير مشروع البناء

يقوم بدور المستشار الذي يستشيره صاحب المشروع في الأمور المتعلقة بالمشروع، وهو من يحدد الميزانية ويتحكم في الجدول الزمني المقرر بخصوص تسليم المشروع جاهز.

ما هي طرق تسليم المشاريع الإنشائية؟

ليس هناك طريقة صحيحة لإتمام مشروع بناء وتجديد المنازل ببساطة ولكن تتنوع الطرق من حيث حجم الميزانية وطريقة التعاون والجدول الزمني، لهذا سوف نتحدث عن طرق تسليم المشروع جاهز في الآتي:

1. التصميم والعطاء والبناء DBB

هذه الطريقة تعتمد على أسلوب بسيط فكل مرحلة قائمة بمفردها لهذا يتم إتمامها خطوة بخطوة أي أنها طريقة عادية لتسليم المشاريع ولكنها معروفة جدًا بالنسبة للملاك.

لأنها تسيطر بشكل أفضل على عملية البناء وتقلل التكاليف المخصصة للمشروع من خلال القيام بالمراحل التالية:

1. مرحلة التصميم

يتعاون صاحب المشروع مع المهندسين المعماريين لتحويل الفكرة إلى واقع، من خلال قيام الفريق المسؤول عن التصميم بعمل تخطيط للمشروع على هيئة رسومات تقوم عليها عملية البناء.

2. مرحلة المناقصة

يقوم صاحب المشروع في هذه المرحلة بمشاركة الرسومات الخاصة بالمشروع مع الشركات لكي تقدم كل شركة العطاء الخاص بها لكي يختار صاحب المشروع لفريق البناء الأفضل.

بعد ذلك يقوم المقاولون بتحديد تكاليف التشييد وفقًا لعملية التصميم والمواد والجدول الزمني وطرق تسليم المشروع جاهز وحجم العمالة.

3. مرحلة البناء

تأتي هذه المرحلة عقب توقيع العقد مباشرةً حيث يتم تحضير المواد اللازمة للبدء في مرحلة البناء التي يقوم فيها المقاول الأصلي بالاتفاق مع مقاولين من الباطن للعمل في المشروع.

يشرف المقاول الأصلي على جميع العمليات لكي يضع المشروع على الطريق الصحيح، على الجانب الآخر يظل صاحب المشروع يراقب التحديثات والتغيرات التي تطرأ على التكاليف.

2. التصميم والبناء DB

هذه الطريقة يقوم فيها صاحب المشروع بإبرام عقد مع الفريق الخاص بالتصميم والبناء يتضمن كل شيء بداية من التصميم وحتى تسليم المشروع جاهز.

إن عملية التصميم والبناء لها منهجية خاصة هذه المنهجية تنقسم إلى خمس مراحل متتالية وهما:

1. اختيار الفريق

يشكل صاحب المشروع الفريق المسؤول عن التصميم والبناء إما عن طريق اختيار شركة تقوم هي باختيار المهندس المعماري، أو عن طريق اختيار فريق معين أو مقاولين من الباطن.

2. تخطيط المشروع

يتم دعوة جميع الأفراد العاملين في المشروع للحضور معًا لمعرفة وجهة نظر صاحب المشروع وأهدافه والتوقيت الزمني، وطريقة تسليم المشروع جاهز له.

لكي يقوم الفريق بعد ذلك بعمل تحليل ومعالجة للموقع لمعرفة جميع التنبؤات والتحديات قبل حدوثها.

3. البدء في مرحلة التصميم

يقوم المهندس المعماري بإدارة عملية التصميم عن طريق عمل الرسومات التفصيلية، ثم يقوم صاحب المشروع بإضافة اللمسات الأخيرة للتصميم.

4. تقديم العطاءات

يتحمل المصمم مسؤولية تقديم العطاءات وذلك بمساعدة مقاولي الباطن أصحاب الثقة والمصداقية الذين يشاركونه في وضع حد أعلى للسعر المضمون.

بهذا الشكل يكون صاحب المشروع على علم بالتكلفة بشكل تفصيلي، مع العلم أنه لو تخطى المشروع الحد الأعلى للسعر سوف تقوم شركة التصميم بتحمل التكاليف الزائدة حتى لا يتحملها صاحب المشروع.

5. عملية البناء

بمجرد الاتفاق على الحد الأعلى للسعر المضمون يشارك كل من الموردين ومقاولي الباطن فريق العمل في عملية البناء.

3. مدير البناء المعرض للخطر CMAR

هذه الطريقة تشير إلى تسليم المشروع جاهز عن طريق قيام المالك بالاتفاق مع مدير الإنشاءات لإتمام المشروع وفقًا للحد الأدنى للاحتياجات العالمية.

هذه الطريقة تسير عكس الطرق الأخرى المتبعة في تسليم المشاريع حيث يتحمل صاحب المشروع المسؤولية كاملة، ويشرف على مدير البناء في جميع الأمور المتعلقة بمشروع بناء فيلا في قطر.

إن طريقة مدير البناء تعمل من خلال اختيار مدير البناء المناسب، تحديد الحد الأعلى للسعر المضمون، اختيار استشاري استراتيجي محترف، وإدارة عملية البناء.

4. إدارة الإنشاءات متعددة الرؤساء التنفيذيين CMMP

يتجاوز مشروع إدارة الإنشاءات ذات المهام المختلفة الخطوة التقليدية وهي التعاقد مع المقاول الأصلي، حيث يقوم صاحب المشروع بإبرام عقود منفصلة مع كل شخص مسؤول عن مصلحة معينة.

يستعين أيضًا صاحب المشروع بمدير إنشاءات متخصص للمساعدة في عمل الميزانية ووضع الجدول الزمني للمشروع الذي يعمل من خلال مرحلة التصميم ومرحلة البناء ومقاولي الباطن.

5. الشراكات بين القطاع العام والخاص P3 أو PPP

إن مراحل تنفيذ مشروع إنشائي في ظل الشراكة بين كل من القطاع العام والخاص ما هو إلا صورة من صور التعاون بين هيئة حكومية ومؤسسة خاصة الهدف منها تطوير وتفعيل وصيانة المشاريع الحكومية.

عادةً ما يتم الاستعانة بهذه الطريقة في المشاريع الضخمة مثل إنشاء الطرق والمطارات والحدائق والمدارس والمستشفيات التي تحتاج جدول زمني طويل الأجل تبلغ مدته من 20: 30 عام.

لهذا يتم تقسيم تكلفة التمويل بين كل من القطاع العام والخاص، بهذا الشكل يمكن الاستفادة من الخبرة التي يتمتع بها القطاع الخاص والتقنيات الذي يمتلكها والتمويل المتوفر لديه في تسليم المشروع جاهز.

6. عقود أوامر العمل JOC

تعتبر هذه الطريقة جزءًا أساسيًا من مرحلة تنفيذ المشاريع الشاملة لا سيما أثناء الحصول على خدمات البناء والتشطيبات والإصلاح والتطوير والصيانة وكذلك الاستدامة.

أما مشاريع البناء الحديثة صغيرة الحجم يتم تخصيص عقد خاص بدفتر الأسعار والحدودية لوضع سعر معين لكل مشروع حيث يتم ذلك من خلال عمل عقد شامل يمتد لعدة سنوات.

ما هي أفضل شركة لتسليم مشروع بناء جاهز؟

تأتي شركة صروح الدوحة للمقاولات في صدارة الشركات العاملة في مجال العقارات وذلك لأنها قادرة على تنفيذ أي مشروع مهما كان حجمه بفضل الإمكانيات المتوفرة لديها.

هذه الإمكانيات تتمثل في الأجهزة والمعدات وفريق العمل والمهندسين بالإضافة إلى الإدارة الرشيدة التي تتابع وتشرف على مراحل عمل المشروع.

تتمتع هذه الشركة بسمعة طيبة ولديها القدرة على تسليم المشروع جاهز خلال وقت قياسي بتكاليف معقولة لا تتجاوز الميزانية المحددة للمشروع.

أهم ما يميز الشركة أنها تقوم بتجهيز وتحضير الموقع، وتأسيس الأعمال الإنشائية وكذلك المدنية، والتنسيق مع جميع الأطراف الفنية، وإدارة المشروع من البداية حتى النهاية.

كل هذا يساهم في تقدم وازدهار الشركة لكي تصبح من أفضل وأمهر وأشهر الشركات في قطر التي توفر خدمات البناء والتشييد وغيرها من الخدمات الأخرى.

الخلاصة

في الختام إن تسليم مشروع جاهز يحتاج إلى فريق متخصص في كل الأنشطة التي تخص تأسيس العقارات، وذلك لأن طريقة التسليم تمر بمراحل عديدة منها التصميم والبناء والعطاء، مدير البناء المعرض للخطر، إدارة الإنشاءات متعددة الرؤساء التنفيذيين.

الشراكات بين القطاع العام والخاص وعقود أوامر العمل، كل هذه المراحل تخبرك بأنك بحاجة إلى شركة رائدة في تسليم مشروعات البناء جاهزة في الوقت المحدد دون تأخير.

وليس هناك أفضل من شركة صروح الدوحة للمقاولات يمكنك الاتصال بها من خلال أرقام الهاتف أو عن طريق خدمة تواصل معنا.